管理经典语录
<font size="2">1、管理者要是坐下,部下就躺下了。<br/><br/> 2、管理就是行动。<br/><br/> 3、管理就是树立榜样。<br/><br/> 4、高层管理不等于高高在上。<br/><br/> 5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。<br/><br/> 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。<br/><br/> 7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。<br/><br/> 8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。<br/><br/> 9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。<br/><br/> 10、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。<br/><br/> 11、干部是事业成败的关键。<br/><br/> 12、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。<br/><br/> 13、看不出问题是最大的问题。<br/><br/> 14、重复出现的问题是作风上的问题。<br/><br/> 15、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。<br/><br/> 16、观念不变原地转,观念一变天地宽。<br/><br/> 17、管事先管人,管人带作风。<br/><br/> 18、先画靶子再打枪。<br/><br/> 19、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办:“想想看”是没有预算的闭门造车。<br/><br/> 20、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。<br/><br/> 21、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。<br/><br/> 22、挑战目标首先要挑战自我。<br/><br/> 23、工作要简化,不要简单化。<br/><br/> 24、求人不如求己。<br/><br/> 25、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题:“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干:“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。</font><p><span> 26、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。<br/><br/> 27、员工齐心,管理用心,对用户真心。<br/><br/> 28、企业生命之树的土壤是用户。<br/><br/> 29、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。<br/><br/> 30、有缺陷的产品就是废品。<br/><br/> 31、管理的关键不在于知而在于行。<br/><br/> 32、在别人否定自己之前先自我否定。<br/><br/> 33、只有自己才能打倒自己。<br/><br/> 34、突破自我,突破思维定势,突破昨天。<br/><br/> 35、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。<br/><br/> 36、监控就是爱护,委任就是信任。 <br/> <br/> 37、管理无小事。<br/><br/> 38、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。<br/><br/> 39、把不可能变成可能。<br/><br/> 40、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。<br/><br/> 41、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。<br/><br/> 42、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。<br/><br/> 43、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。<br/><br/> 44、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。<br/></span></p>
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