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当今许多的中小企业都想做成大企业,但是实际做大了的有是很少很少,每个企业都找过原因,有的认为是企业缺乏人才,有的认为是管理上出了问题,还有的认为是竞争对手太强了,通过对这些企业的分析,我总结出了他们存在的共同缺点: 1,战略缺席, 2,组织僵化 3,品牌做的太急 4,太相信策划人员 5,创业者太“清高” 6,没有实际,空谈市场 7,决策无灵活性 8,走炒作的捷径 9,被价格站所困 10,太专注促销, 11,营销渠道堵塞 12,资金运作不畅 13,财务出了问题 14,多元化战略造成资源和风险分散 15,无核心的竞争力 16,没有搞懂什么是名牌 17,企业成为了“虚”大 18,经营方向转向太过于频繁 19,遭遇“物流冰山” 20,信息不灵, 21,经济信息泄露 22,和媒体联系太少 23,过于满足小的成果 24客户服务不好 25,企业文化不好 26,质量过剩现象严重 27,陷入高科技的泥潭 28,受不起打击 29,当断不断 30,太自我感觉良好 31,轻言放弃 32,走偏门 33,没有搞懂定位有什么说了算 34,新产品没有抓住机遇 35,疏于学习和培训 36,内部有“贼” 37,商而优则仕 38,用人不当, 39,内部没有很好的沟通 40,抓不住员工的忠诚度 41,高层人士变革元气大伤 42,内部没有很好的协作,缺乏团队精神 43,不能驾驭窜货的烈马 44,大搞形式 45,被团队“小圈圈”左右 |