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1. 组织中什么样的人最难领导? 答:扎卡维!这孙子天马行空惯了,总想改变千年老三的现状。 2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 答:借鸡生蛋不是关健,能不能借来鸡却是一门学问。 3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么? 答:甭问,比尔该死!还用问为什么?牛X的不是一星半点。 4. 你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。 答:肯定是你们学校,好赖一个学校的美女也比清华多。 5. 举例说明激励的方法及其利弊。 答:最大的利就是有利可图,最大的弊就是有利有弊。 6. 组织结构变化的趋势。 答:孙子领导爷爷。 7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 答:区别太大,联系不上。 8. 企业上市的利与弊。 答:利--空手套白狼 弊--狼多肉少时,自相残杀日。 9. 如何保证并提高员工的积极性? 答:上班睡觉聊天嗑瓜子,下班吃饭泡吧找鸟子,月月发票子。 10. 作为财务经理,你如何选择筹资渠道? 答:必杀技之高利贷!又不是我的公司,只要利率别高于利润。 11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。 答:凤凰变成乌鸡。 12. 你如何看待国企的股份制改革? 答:鹅蛋卖了个鸡蛋价。 13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别? 答:够拽!前者能拽得远点。 14. 企业财务与会计有什么区别? 答:一个数钱,另一个盯着。 15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要? 答:谁跟我要钱少谁就最重要。 16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人? 答:前者先骂后打再开除;后者先打后骂再开除。 17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品 答:谁给我一半股份我就给谁。 18. 谈谈你对央市广告投标的看法。 答:钱TMD都是大风吹来的。 19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。 答:再治理也必须有人去蹲监狱。 20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做? 答:转行NBA。 21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人? 答:能吃能喝能侃,有钱有权有人。 22. 什么叫物流,商流? 答:比中介所大点。 23. 青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。 答:自个儿让啤酒灌死。 24. 简述公司治理结构。 答:实现企业效率和公平的合理统一。 25. 小企业如何融资? 答:榨取员工的剩余资本。 26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。营销与销售有何异同点? 答:一个是教授在骗,一个是小学三年级的在骗。 27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗? 答:只要有钱,想没文化都难。 28. 如果上司不理解你,你会怎么办? 答:打丫的,要么让丫打。 29. 管理信息系统在企业中的作用怎样? 答:让打工的最痛恨的东西,这都谁发明的? 30. “目标管理”的概念、作用及其应用。 答:给驴蒙上眼睛,直到玉米磨成玉米面。 31. 激励有哪些方式,其作用怎样? 答:方式不一,作用很好。 32. 请谈一谈你对中国股市的看法。 答:黑社会 33. 如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资? 答:吃饱了我就再睡会儿。 34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题? 答:问问农民工兄弟这到底是怎么回事。 35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。 答:阳痿的更阳痿,没阳痿的逐渐阳痿。 36. 请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。 答:鹅蛋不如鸡蛋好卖。 37. 如何使你的管理幅度更大? 答:给权给钱。 38. 面对入世,中国企业如何面对外企的竞争? 答:打丫的,要不被丫打。 39. 什么是授权,权利和职责如何? 答:当有一天你被授予打人的权利时,你就可以尽情打了,进局子是铁定的。 40. 谈谈你作为一名管理者对管理的看法。 答:我想打谁就打谁,打服为止。 41. 你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质? 答:打完之后,要记着给被打者来块糖吃。 42. 请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。 答:莫须有的东西往往比实际的东西更有噱头。 43. 你和原来的上司在工作中如何相处? 答:我让丫听我的,丫不干;丫让我听他的,我不干。所以他就成原来的了。 44. 如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理? 答:先骂后打再开除,或者先打后骂再开除。 45. 谈谈你认为自己成功的一次经验。 答:包括性吗? 46. 谈谈你认为最失败的一次经验。 答:太糗,说不出来。 47. 谈谈你认为什么是管理的精髓? 答:对待手下可以任意的敲骨吸髓而无一有怨言。 48. 你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法? 答:外来和尚会念经。 49. 你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它? 答:流氓会武术,谁也弄不住!太拽了。 50. 你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的? 答:李嘉诚的儿子是天生的,李嘉诚是后天培养的。 |